近期，国网平阴县供电公司积极部署并推进供电所基础管理整顿与提升工作，旨在全面审查并解决档案管理不规范、表箱损坏、三封一锁缺失以及合同过期等一系列问题。通过实施“排查-整改-验收-销号”的闭环管理机制，该公司正逐步推动供电所基础管理的标准化与规范化。

  为确保整顿工作的顺利进行，公司纪委已加大监督力度，采取靠前、全程、精准的监督策略，以强化日常管理监督。

  聚焦高质量发展指标，提升思想认识和管控效能。针对前期数据准确率指标失分的问题，公司已组织对高质量发展指标进行深入学习，明确各项指标的管控要点，并提前采取措施，防止类似问题再次发生。

  规范业扩工作流程，提升员工业务能力和管理水平。公司严格执行相关规章制度，强调业扩工作对公司发展的重要性，并建立了一长三员的审核监督制度，以有效遏制业务人员全流程管控的风险。同时，管理人员审核制的落实将进一步降低业扩领域服务风险。

  强化闭环销号管理，确保隐患排查治理的持续性和有效性。公司坚持“持续排查、立即整改”的原则，将隐患排查治理工作常态化，并明确了“量质期”的要求。通过统筹安排专项检查，简化整合检查内容，公司督导专业部门拓展工作界面、延伸服务范围，提供专业指导和有效的督导检查。

  下一步，国网平阴县供电公司的纪检部门将继续改进工作方法，不断提升员工的专业知识和技能水平，同时建立健全的监督机制，加强内部工作协同，为公司的高质量发展注入新的动力。